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【重点工作】市自来水公司有力有序推进重点项目建设
作者:管理员    发布于:2020-03-19 10:47:19   

  2020年,按照省市“三创四建”“双创双服”“一港双城”建设以及市城管执法局精细化管理要求,唐山市自来水公司承担着“三供一业”app改造、南湖输水管线、东南水厂筹建等多个重点项目,建设难度大,发展任务重。春节过后,公司积极克服疫情不利影响,超前谋划,科学施策,有力有序加紧准备,为项目建设全面铺开下好先手棋,打好主动仗。

一是加强计划管理。凡事预则立、不预则废。公司各项目部根据建设要求,提前制定出详细的年度任务安排,确定项目推进横道图,挂图作战,靠前指挥。公司将“四个干”机制引入项目管理,层层细化分解,压实责任,建立起协同高效的工作机制。各部门间统筹协调,步调一致,严格按照节点要求做好服务保障,有条不紊推进项目实施。

二是加强会议调度。按照今年地下水压采、漏损控制、备用水源地建设等方面的政策要求,公司在做好日常生产经营管理和app服务的基础上,结合量化指标考核要求,加强相关项目推进,就老旧管网改造、庆南水厂扩建、南湖输水管线建设以及配合推进的水源地优化调整等项目,多次召开专题会议,研究推动,科学调度,确保各项政策落地实施。

 

三是加强现场调研。公司领导班子带领相关部门,深入南湖水厂至庆南水厂输水管线项目现场,结合规划路径、技术设计,步巡踏勘,对项目施工重要路口、快车道管线、树木移栽、河道施工以及与现有app管线连接、未来管线预留等施工关键点作出指导,提前排除施工难点,确保项目建设科学有序推进。

 

四是加强手续跑办。各项目部积极对接市行政审批服务中心、规划、土地等相关部门,认真学习掌握政策要求,高质高效准备资料,依法依规、加紧加快跑办各项前期手续,确保项目依法依规推进。

五是加强监督执纪。公司纪委将项目涉及的单位、部门和关键岗位列入监督检查重点,特别是对项目立项决策、规划审批、招投标、工程施工、资金使用等关键环节,开展“全程式”监督,使各项目始终在反腐高压态势下推进,确保各项目建设阳光下运行、健康有序推进。

 

  目前,在各项目部的努力下,公司各项目开局良好、起步有力,实现了疫情防控和项目建设两手抓、两不误,为年度任务的完成奠定了较好基础。

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